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2007互联网回顾两大亮点视频掘金无线拓展

发布时间:2021-01-21 07:53:00 阅读: 来源:罗茨泵厂家

亮点一 网络视频盈利模式初显

如果把2006年称为“视频年”,那么2007年就是视频网站的“探索年”,各大网站频频出击,纷纷探索有效的盈利之道。2006年以来,国内如雨后春笋般冒出了上百家视频网站,风险投资不计成本的投入更让这个领域成为关注的焦点。有资料显示,仅2007年上半年,包括悠视网、酷6网、土豆网、PPStream、我乐网等11家视频网站就融资近1亿美元。

视频网站初显三大盈利模式

艾瑞咨询公布的一份报告显示,目前,国内网络视频只有1%盈亏持平,其余99%都在亏损,到2007年年底,将会有大批视频网站退出人们的视线。

目前国内的视频网站在高昂的成本压力下,在盈利模式不成熟、不清晰的情况下,绝大多数视频网站都没有盈利,有些甚至没有收入,主要靠外界的投资在支撑。只有几家规模较大、资金相对宽裕的视频网站有所收入,但还远没到盈利的程度。对网络视频网站而言,如何利用新媒体内容与传播方式创新的特点拓展新的盈利空间,迅速形成商业模式,是网络视频面临的关键挑战。目前看来,国内网络视频主要有三种盈利模式,一是网络广告,主要以视频贴片广告形式为主;二是移动增值服务,在未来主要是结合3G手机服务的付费视频下载;三是视频搜索。

——网络广告

当下,广告依然是绝大多数视频网站的盈利模式。网络视频广告有其特殊的优势,首先,网络视频广告可以更加精确地对观看广告的观众作出定位,分析其爱好、兴趣等。其次,网络视频广告采用的是交互的手段,可以让广告主吸引目标受众参与、交流。第三,网络视频广告的制作和投放成本极其低廉。第四,网络视频广告可以提供全方位的数据反馈,为广告主的投放评估提供数据支撑。

当然,视频广告也存在一些问题。首先,目前阻碍客户投放视频广告的最大困难就是客户对视频领域的不了解,这成为阻碍投放的最大阻碍。其次,针对视频内容,由于目前国内视频网站运行发展还不完善,有企业担心上传的一部分视频内容会涉及侵权问题,因而不愿意将广告投放在本身就具有风险的媒体上。据艾瑞研究报告显示,2006年中国互联网视频广告主为3500多家,其中品牌广告占据了80%的市场份额,客户主要集中在汽车、IT、体育类用品、手机数码、金融、化妆品等行业。2006年中国网络视频广告收入有1.7亿元,预计2008年将增至9.5亿元(奥运因素的促进)。然而,国内几家大的视频网站一年的投入就超过了1亿元,若再统计其他240多家视频网站的开销,广告收入就少得可怜。

——移动增值服务

目前来看,在移动增值业务上,视频网站还需要培育市场。一个是政策,一个是牌照,另外是终端、用户习惯方面的培育,这些都需要时间。国内多家视频网站也在这方面进行了尝试,如中国企业视讯网与网通联手推出“宽带商务我世界”,给每个企业提供产品展示、形象展示、领导人展示等商务视频服务,成为国内第一个视频信息附加关键字式搜索引擎。此外,悠视网在今年收购了三家公司,包括两家SP和一家提供手机视频下载服务公司,这些举措都将为该网站增加收益。悠视网还通过卫星宽带为全国众多网吧提供高清的视频服务,目前全国已经有7000余家网吧开始使用悠视网提供的视频服务了,网吧只要付出200元左右的费用就可享受悠视网提供的视频内容更新服务。

——视频搜索

据艾瑞研究预测,随着视频搜索盈利模式不断成熟及广告主对视频搜索认可程度不断提升,2006年中国视频搜索市场规模达到0.23亿元,2007年视频搜索市场规模将达到0.6亿元,比2006年增长160.9%。预计至2010年,视频搜索市场规模将达到2.8亿元。视频搜索运营商通过视频搜索为广告主提供一个以视频插片、竞价视频、分类视频为主的盈利模式已经显现。如国内OpenV视频搜索网站的盈利模式已经非常清晰,其兼顾“视频”和“搜索”两者的盈利点:不仅提供一个全新、精准的广告展现平台,而且可以进行竞价排名,甚至当用户搜索网球运动员费德勒在某个公开赛上的画面时还可以为用户提供包括网球拍、网球服在内的多个商品。

探索有发展前景的盈利模式

——新广告模式

今后相当长一段时间内,广告依然是所有互联网最常用也是最重要的盈利模式。艾瑞预计,2008年中国视频类媒体收入将达到9.5亿元。与此相对应,网络视频用户规模将增至1.3亿人,超过70%的中国网民将成为视频广告的受众。视频广告所具备的优于电视广告和传统网络广告的潜质是其发展的核心动力。而随着视频网站的发展,网络视频广告通过其独特的特性,将在网络广告市场中占据越来越重要的地位。要做到这一点,关键在于创新广告模式。例如国内商业视频网站“顶网”推出花钱请网民看广告的服务,实名注册用户只要在指定期限内完整地看完企业的广告就可以获得一定数量的报酬。顶网把企业给顶网的钱大部分返给网民,只是收取30%的服务费。顶网上线四个月以来,营业额已接近400万元、日均浏览量达500多万人次、实名制注册的用户也已经突破百万,而且这些数字还在继续增长。

——视频网站与电视台等传统媒体合作

目前,视频网站已开始与中央电视台、凤凰卫视、上海文广等传统电视媒体结合,这样不仅能够共享视频资源,也为视频搜索提供了丰富的片源。其中走在前列的有,优酷网已与中影、环球唱片、星美传媒、北京荣信达影视以及国内10余家电视台开展了广泛合作。优酷网还与中央电视台合作,通过上传到视频分享网站上的视频,以近乎直播的方式“报道”了沈阳百年难遇的雪灾现场。雪灾之后,中央电视台新闻频道《社会记录》栏目,用视频的方式对此进行了回顾,而节目中的大多数素材来自于视频分享网站优酷网。网站素材亮相电视台,无疑为视频网站带来了新的生机。

——走专业化视频网站之路

视频和Web2.0是互联网历史上第一次革命,也是不可阻挡的趋势,这代表了互联网的未来发展趋势。随着视频发展的不断细分化,该行业将迎来新的春天。目前国内已经有立足于房地产方向的专业视频网站,如家和网。该视频网站以视频看房为核心,提供视频看房综合服务,并已建立了一个庞大的楼盘基础视频资讯库,收录了北京2000年开盘项目90%以上的楼盘实景视频。视频看房可为上亿消费者降低看房成本。更重要的是,房地产还有良好的视频广告资源。

——保证视频内容的原创性,推出收费观看

有数据显示,2006年国内观看过网络视频的用户达到6300万,到2010年时,网络视频用户规模将达到1.8亿人,占全部网民的78%。如果视频网站推出收费项目,看起来似乎是很可观的一项收入。然而,视频网站要想网民掏钱,关键是其网站要有独创的、原创性的视频内容。此外,再找到一个与视频作者合理分成的机制,收费视频模式就能更好地循环发展下去。

亮点二 无线互联网进军搜索服务

互联网造就了Google。在公布了漂亮的第三季财报后,目前Google最新股价已经接近700美元,折合市值2180亿美元。作为一家刚刚成立9年、上市3年的企业,Google给传统的IT业者带来了巨大的压力。搜索在互联网上的巨大价值使得每个互联网运营商都看到了其在移动领域可能存在的美妙前景,那么在3G到来之后,移动互联网会不会产生类似于Google、百度这种以搜索为基础、给社会和企业带来巨大效益的超级企业呢?

毫无疑问,移动搜索与传统的互联网搜索有共同之处:无论是从搜索的理念、框架还是从实现的技术手段上来讲,传统互联网搜索和移动搜索是类似的。但是移动互联网的两个特点决定了移动搜索注定不能走传统互联网搜索的老路:一是移动互联网带宽始终难以赶上有线连接;二是移动搜索终端功能始终难以赶上传统PC。这反映在客户实际体验的服务和功能层面都会有较大的差别。

从移动搜索产业链来看,除了移动用户和可能的广告厂商外,移动搜索参与者主要包括搜索服务提供商、移动运营商、技术提供商、内容提供商和终端厂商。

按照距离客户最近原则,在上述产业链中,移动搜索服务提供商占据着最重要的位置:它既面向客户直接提供搜索服务,同时承接搜索业务可能的最大收入来源广告商家,是未来这个产业的强力支撑点。然而要想促进移动搜索产业快速发展,事实上和其他移动增值业务发展历程一样,除了强化培育移动搜索服务提供商之外,还不得不跨过三道坎:一是如何把握客户需求?二是如何保证搜索平台协调发展?三是思考盈利模式未来可能的拓展方向?

客户需求:把握热点,引导趋势

移动搜索作为一种以移动用户为服务对象的增值业务,庞大的用户规模及用户消费层次的差异,必然带来需求的层次性,这就要求对移动搜索需求的把握。首先要基于对客户搜索需求的分析做好分类和排序,按照市场紧迫原则,针对用户的需求及时提供其最想要的服务。

纵观目前国内外移动增值服务市场发展历程,基于音乐、图片、游戏下载等内容的娱乐服务仍是当前最大热点,这与目前WAP上网用户以青年学生、打工者为主的特点非常吻合。在3G到来之前,中国移动和中国联通陆续推出WAP方式移动搜索业务,大多是对彩铃、彩信、图片、游戏等进行搜索,毫无疑问是对此热点的商业尝试。

然而在3G到来之后,移动搜索要想获得更大的成功,对用户实时搜索需求的把握还必须结合网络更快、终端更强的特点,加强从当前以娱乐内容向生活化内容的引导,具体来讲就是把移动搜索引入人们的吃、穿、住、用、行等日常生活中。例如针对饭店、酒店的位置搜索,针对商铺打折信息和最新商品价格信息等。

平台发展:开放合作,协调发展

越来越多的公司希望自己的产品成为其他公司创建产品或提供服务的基础,成为主导产业链的平台领导。无疑,作为刚刚起步的移动搜索产业也面临着这样的问题。

与传统互联网搜索类似,在移动搜索产业链中,搜索服务提供商、搜索技术提供商、移动运营商、终端厂商、增值服务提供商等相互协作,向移动用户提供搜索平台服务。然而与传统互联网以搜索技术提供商+搜索服务提供商(两者可能同一,比如Google)主导产业链模式不同,移动搜索平台因为受制于移动运营商强势地位具有很大的不确定性。

在移动搜索产业中,移动运营商拥有网络和客户资源,而且逐渐加大了对终端平台的协调力度。毫无疑问,移动运营商对自己在移动搜索产业链中角色的定位对搜索平台的健康发展至关重要。目前随着3G的临近,国内移动运营商纷纷试水搜索业务,与不同类型的搜索服务商开展了多层面的合作。例如中国移动移动梦网与Google合作的站内搜索以及12580语音搜索业务,这表现了其对自身角色定位的试探。

可以想象,未来移动运营商依赖其移动互联网网络通道控制权,可以对移动搜索中最重要的客户信息包括手机用户基本信息、手机终端信息、位置信息、Cookie信息等进行控制或有选择地提供。这就决定了移动搜索产业要想获得健康发展,移动运营商保持开放合作的心态至关重要,因为只有这样才能引导各参与方强化创新,为客户提供越来越多的增值服务并刺激消费,从而促进产业良性发展。

盈利模式:广泛拓展,加强培育

当前,国外成熟移动搜索盈利收入主要包括三块:信息费、流量费和广告费,其中,信息费和流量费来自于移动客户;而广告费来自商家。在中国,由于市场总体还处于培育期,收入主要以用户增值业务定制费和流量费为主。

由此可见,与传统互联网搜索主要靠流量带动的广告收费模式不同,移动搜索依靠内容盈利的模式还没被堵死,比PC互联网盈利方式更加多样。实际上,对照移动搜索在日韩、欧美等国家的发展,新闻资讯、音乐、图片、游戏下载等已成为移动搜索相对成熟的业务。

但是从移动搜索便捷、时效上来看,用户对日常生活需要的搜索可能为移动搜索带来更大的收入来源。因为通过移动搜索进行“衣食住行玩乐”资讯信息的搜索,可能打通广告收费盈利模式的最终通道。正如用户需要即时了解到一家本地最合适他的酒店信息,这些关键信息量不多,价位、电话、地址、交通、简介、评论等,都可以通过手机小屏幕快捷搜索,非常快地显现出来,而我们的城市有庞大的商家需要移动搜索来为他们作推广。

值得注意的是,由于移动搜索中运营商主导产业链的特点,在盈利来源拓展方面,其早期可能更加关注由搜索获得的数据流量收入及相关移动增值业务收入,而对于广告收入的关注程度将低于前两种收入来源。但移动运营商要时刻牢记,只有在明确的盈利模式引导以及巨大的市场潜力共同作用下,才能真正创造一个移动增值业务的“杀手级”业务。

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